Bart Wever Consulting
Menstraat 11
7411 EX Deventer
0570-
06-
bartwever@bartwever.nl
Handboek Governance
Maak hier een oriënterende afspraak
Een verandering van het bestuursmodel gaat verder dan het in de statuten opnemen van een CvB of directeur/bestuurder met een Raad van Toezicht.
Er moeten ook afspraken worden gemaakt over de wijze waarop de RvT toezicht houdt op het functioneren van de organisatie (toezichtskader) en op het functioneren van het CvB of directeur/bestuurder (beoordelingskader). Het vastleggen van de wijze waarop het toezicht wordt uitgeoefend schept duidelijkheid bij zowel de Raad van Toezicht als het CvB of directeur/bestuurder. Onduidelijkheid leidt tot onzekerheid en tot potentiële fricties en conflicten in de top van de organisatie. Daarom zijn heldere kaders van groot belang.
Naast de kaders is het ook verstandig om de profielen van voorzitter en leden van
de raad van toezicht te beschrijven evenals de wervings-
Hetzelfde geldt voor de functie(s) van de bestuurder(s) van de organisatie en voor de topfunctionarissen.
Het vastleggen van procedures en kaders is een element van good governance. Zeker bij externe toetsing (bijvoorbeeld door een onderwijsinspectie) is het belangrijk dat kernelementen van good governance goed zijn vastgelegd.
Als de vastlegging op een systematische wijze gebeurt spreken we van een “Handboek Governance”. Met een handboek governance toont de organisatie aan dat de voorwaarden voor goed bestuur zijn gezekerd.
Dienstverlening Bart Wever
Gespecialiseerd maatwerk tegen een scherpe prijs
Bart Wever beschikt over een goed doordacht format voor een Handboek Governance,
dat geheel is toegesneden op onderwijs-
In nauw overleg met bestuur en toezicht wordt dit format voor de eigen organisatie geconcretiseerd. Daarbij wordt rekening gehouden met omvang, structuur, besturingsfilosofie en ontwikkelingsstadium van de organisatie. Deze vorm van gespecialiseerd maatwerk biedt het beste van twee werelden: hoge kwaliteit en toepasbaarheid tegen een scherpe prijs. Het wiel behoeft immers niet elke keer opnieuw te worden uitgevonden!
Het Handboek omvat de volgende onderwerpen:
* het algemeen kader waarbinnen de instelling functioneert (wettelijk kader, rol gemeenteraad, sectorcodes, missie en visie van de organisatie)
* de raad van toezicht (samenstelling, profielen, rooster van aftreden, procedure werving en selectie, integriteitscode, toezichtskader, vergoedingen)
* CvB/professioneel bestuurder (bevoegdheden en verantwoordelijkheden, profiel, procedure werving en selectie, integriteitscode, beoordelingskader van de RvT, beloningsregeling)
* Onderwijsorganisatie (managementstatuut, profielen leidinggevenden, organogram, overlegstructuur, medezeggenschapsstructuur)
* Horizontale verantwoording (wijze waarop de organisatie horizontale verantwoording aflegt, kaders voor het jaarverslag, interactie met stakeholders, positie van de gemeenteraad).